Chi siamo
ProfitLens nasce dal patrimonio di conoscenze codificate in oltre vent'anni di consulenza, con un focus esclusivo sul pricing.
Abbiamo creato ProfitLens perché il pricing è una delle leve più rapide per migliorare i risultati di un'azienda B2B, ma anche uno degli ambiti di consulenza più costosi se affrontato in modo tradizionale. Sviluppando strumenti proprietari per le attività ripetitive, possiamo dedicare il tempo a ciò che fa davvero la differenza.
ProfitLens nasce dal patrimonio di conoscenze codificate in oltre vent'anni di consulenza, principalmente in crescita, pricing e performance commerciale per clienti industriali, tecnologici e del private equity. I progetti di pricing hanno un'offerta dedicata perché richiedono un metodo, strumenti e un modello di erogazione specifici.
Il nostro approccio
Tracciabilità prima della certezza
Ogni cifra deve essere riconducibile alla sua fonte. Le ipotesi vengono esplicitate, non nascoste.
Meno slide, più decisioni
Ciò che consegniamo è una base per decidere, non un report da archiviare.
Chiarezza e prevedibilità
Ambito, materiali da consegnare e prezzo sono definiti prima di iniziare.
Il team
Oscar Hermansson
Socio fondatore
LinkedInOscar lavora nella consulenza direzionale e nella corporate governance dal 2004, con un focus su strategie di crescita, miglioramento delle performance e supporto alle operazioni societarie. Nel corso della sua carriera in Bain & Company e nella società quotata di private equity Ratos, ha affiancato numerose aziende in molteplici progetti di consulenza, da organizzazioni di medie dimensioni ad aziende tra le prime 10 al mondo, ed è stato membro del consiglio di amministrazione di diverse società non quotate e di grandi aziende controllate da fondi di private equity. Ha conseguito un Master of Science in Finanza presso la Stockholm School of Economics.
L’idea di ProfitLens nasce da molti anni di progetti di pricing, prima in Bain & Company e poi nella propria attività di consulenza con Oneforce Consulting. Il metodo era collaudato e i risultati solidi, ma i costi rendevano questo tipo di analisi inaccessibile alla maggior parte delle aziende. ProfitLens risponde a questo problema: lo stesso metodo e lo stesso patrimonio di esperienza codificata, con le attività più costose — raccolta dati, analisi e interviste — automatizzate, a una frazione del prezzo.
Rebecka Hermansson
Socia
LinkedInRebecka si occupa di investimenti, operazioni societarie e consulenza da oltre vent'anni. È stata socia di una società di investimento nordica, ha diretto le attività di investimento di una banca d'affari e ha guidato l'area transazioni di una delle maggiori società immobiliari svedesi. Ha concluso numerose operazioni e preso decisioni di investimento nell'ordine dei miliardi di corone, occupandosi da vicino di valutazione, redditività e disciplina nell'impiego del capitale. Ha conseguito un Master of Science in Economia e Management presso la Stockholm School of Economics.