Apie mus
ProfitLens remiasi daugiau nei dvidešimties metų susisteminta konsultavimo patirtimi ir yra skirtas išskirtinai kainodarai.
Sukūrėme ProfitLens, nes kainodara yra vienas greičiausių būdų pagerinti B2B įmonės rezultatus, tačiau tradiciniu būdu perkamos kainodaros konsultacijos yra vienos brangiausių. Sukūrę nuosavus įrankius pasikartojančioms užduotims, laiką galime skirti tam, kas iš tiesų kuria vertę.
ProfitLens remiasi daugiau nei dvidešimties metų susisteminta konsultavimo patirtimi, daugiausia augimo, kainodaros ir komercinės veiklos efektyvumo srityse, dirbant su pramonės, technologijų ir privataus kapitalo klientais. Kainodaros projektams skyrėme atskirą platformą, nes jie turi savitą metodiką, įrankius ir paslaugos teikimo modelį.
Mūsų požiūris
Atsekamumas svarbiau už kategoriškumą
Kiekvieną skaičių turi būti galima atsekti iki šaltinio. Prielaidos aiškiai įvardijamos, o ne nutylimos.
Mažiau skaidrių, daugiau sprendimų
Galutinis rezultatas — pagrindas sprendimams, o ne ataskaita archyvui.
Aišku ir nuspėjama
Apimtis, pateikiami rezultatai ir kaina nustatomi prieš pradedant.
Komanda
Oscar Hermansson
Partneris steigėjas
LinkedInOscar nuo 2004 dirba vadybos konsultavimo ir įmonių valdysenos srityse, daugiausia dėmesio skirdamas augimo strategijoms, veiklos efektyvumo gerinimui ir pagalbai sandoriuose. Dirbdamas Bain & Company ir biržoje kotiruojamoje privataus kapitalo bendrovėje Ratos, jis konsultavo daugybę įmonių įvairiuose projektuose — nuo vidutinio dydžio organizacijų iki pasaulio dešimtukui priklausančių bendrovių. Jis taip pat buvo kelių privačių ir didesnių privataus kapitalo fondams priklausančių įmonių valdybos narys. Stokholmo ekonomikos mokykloje įgijo finansų magistro laipsnį.
ProfitLens idėja kilo iš ilgametės kainodaros projektų patirties, sukauptos iš pradžių dirbant Bain & Company, o vėliau – teikiant konsultacijas per savo įmonę Oneforce Consulting. Metodas buvo patikrintas, o rezultatai – puikūs, tačiau dėl didelės kainos tokia analizė daugumai įmonių buvo neprieinama. ProfitLens išsprendžia šią problemą: tas pats metodas ir ta pati susisteminta patirtis, tik gerokai pigiau, nes daugiausia kainuojantys procesai – duomenų rinkimas, analizė ir interviu – yra automatizuoti.
Rebecka Hermansson
Partnerė
LinkedInRebecka daugiau nei dvidešimt metų dirba investicijų, sandorių ir konsultavimo srityse. Ji buvo Šiaurės šalių investicijų bendrovės partnerė, vadovavo investicinei veiklai investiciniame banke ir vienos didžiausių Švedijos nekilnojamojo turto bendrovių sandorių verslui. Ji įgyvendino daugybę milijardinės vertės kronomis sandorių ir investicinių sprendimų, nuolat dirba su vertinimo, pelningumo ir kapitalo drausmės klausimais. Stokholmo ekonomikos mokykloje įgijo ekonomikos ir verslo magistro laipsnį.